bet356体育晋能控股装备制造集团精益管理提质效节能降耗促发展三季度以来,装备制造集团紧紧围绕“效益是目标,要进一步推进提质增效”相关要求,着力提升矿井效率、效能bet356体育、效益,不断增强盈利能力、抗风险能力和核心竞争力。

　　装备制造集团深入推进“降成本、增收入、割赘肉bet356体育、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施,将严控成本作为矿井工作的重中之重,秉承“一切成本皆可降”的原则,全面加强环节成本管控,充分发挥业务部门的成本管理职能,扬长处、补短板、挖潜力、强管理,结合全年节能降耗工作要点,层层分解指标,压紧压实各级责任,实施设备设施精细管理,多措并举促进节能降耗工作落到实处。

　　装备制造集团将节能降耗工作加入每周安全专项检查考核内容中,通过周周检查、日日整改实现节能降耗目标完成。对机械设备、电气线路bet356体育、安防设施、应急设施及存在重大风险源场所、环节部位等可能发现隐患、出现消耗的地方立即整改,以“节约就是降成本、降成本就是增效益”为责任目标,不断加大节能降耗目标实施检查力度,规范作业人员的工作行为,增强全员的资源意识、节能意识,强化节能管理工作,为企业内涵式高质量发展奠定坚实基础。(陈鹏 万晋 来欢欢)